王健林电商大佬微博号,王健林电商大佬微博号是多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王健林电商大佬微博号的问题，于是小编就整理了2个相关介绍王健林电商大佬微博号的解答，让我们一起看看吧。

1. 马云与王健林还有“一亿元的世纪豪赌”？是电商与实体零售的PK吗？王健林稳赢？
2. 腾讯等携340亿入股万达，王健林和马云的十年赌约究竟谁会输？

马云与王健林还有“一亿元的世纪豪赌”？是电商与实体零售的PK吗？王健林***？

这个问题得追溯到2012年，在“CCTV中国经济年度人物”颁奖现场，王健林、马云打赌：到2020年，如果电商在中国零售市场份额达到50%，王健林给马云奉上1个亿，反之，马云给王健林1个亿。

但目前的结果如何呢？据国家统计局发布的数据：2018年1-12月，中国社会消费品零售总额为38万亿元人民币，全国网上零售额为9万亿元。从这个数据明显能看出，老王在2020年必赢。

其实都说实体经济倒闭，但是反观你却发现实体并未倒闭，反而是在网上零售经济兴起和抢占市场的份额中转型和升级。出现线下的新零售，无论是苏宁、胖东来、华联、永辉，包括阿里也在大力布局线下新零售业务。从永辉的超级物种和苏宁的新零售模式来看，更多的是线上线下相结合的方式。

而王健林，赢了马云却败给了局势。2019年2月，万达百货下属全部37家百货门店，被苏宁张近东宣布收购。但这并不是线下实体败了，而是万达百货败了，因为万达百货真正干的是包租婆的生意，卖的是商铺招租而已。所以，实体并没有败，也不会败！

二年前，王健林在中国政法大学演讲时说：企业超过三十年就叫长寿企业了，一般企业给自己企业提愿景或者提目标都是打造百年企业，没看到说提打造千年企业，因为这不符合道理。

评：王健林曾是中国首富，大连万达集团创立于1988年，已近30年历史。王首富给长寿企业定义30年，是不是给自己贴金，有没有道理，暂且不提；不过，有一点是肯定的，打造百年企业相当不易。

当时，王健林谈及万达正在做的四件事：1. 万达院线要走向世界。首富给自己定了一个小目标：2020年，院线力争占到全球两成。2.王健林主导写了一本《万达管理》的书。3.要做打造高端酒店管理的全球品牌。4. 万达文化旅游城“出口”。

如今，王健林的目标达到了吗？？？

腾讯等携340亿入股万达，王健林和马云的十年赌约究竟谁会输？

我认为电商界这么多年还真没有人能撼动阿里。正如马云所说腾百万是乌合之众。这次也一样，没有共同愿景和志向的这几家公司走不到最后。回到各自行领域后还都是大佬。只能说这并不是一次明智的合作，万达需要转型，腾讯需要牵制阿里，京东，苏宁想要在电商业翻身。没有一家会真心投入合作。各自心怀鬼胎路走不长。从社会责任感来讲这并不是一次为民服务的联合只为了分电商新零售的一杯羹。几家公司没有阿里的高度注定很难与阿里抗衡。

六度信用：腾讯等340亿入股万达，王健林“十年赌约”是输了吗？

古人常云“商场如战场”，在六度信用六度君看来这句话搁哪个时代都是真理。在竞争异常激烈的现代社会，这句真理尤为实用。一将功成万骨枯，在千军万马相互冲杀的行业竞争里，能分得最终胜利果实的也就那么几个人。这也是当今一些商业巨头（阿里、万达、京东、腾讯、网易……）成为列为吃瓜群众茶余饭后谈资的重要原因。

1月20号，王健林在公司年会上挥泪直言：“2017年是难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”

确实，曾经一度问鼎中国首富宝座的王首富，在2017年可谓是“历尽艰辛”：接连抛售旗下酒店和相关项目，在地产方面被多家机构下调至最低级并甩卖多处国外房产还债，多家自媒体在不知债务真实与否的情况下妄自揣测，有一篇《王健林的滑铁卢》一文，更是将万达推上了风口浪尖。

虽然万达发声一切运营正常，全球没有任何债务违约，但流言一直没有止息。无论留言真***，万达不再似以前风头正劲却是事实。六度君不得不八卦一下，大家有没有发现最近就连王思聪也消停了不少？

想必大家还记得，王健林和马云在2012年的“中国经济年度人物”上的“一个亿赌约”。马、王二人打赌：如果十年内，电商在中国零售市场份额占50%，王输马一个亿，反之，则马输。

时至今日，才过六年之期，就已见分晓。

就在列为吃瓜群众不再看好万达发展的时候，2018年1月31日，腾讯联合苏宁、京东、融创入股万达商业，又成了列位吃瓜群众关注的热点。虽然这一入股，确定了和马云赌约的败局，也预示着王健林新零售***的破产，但对王健林对万达来说无疑是翻身的最佳时机。

谢邀。首先说明一点：王健林与马云的赌约早在2014年前者接收新京报***访时就公开表示放弃了，理由是“减免干扰”。而且即使王健林不宣布放弃，我也认为这纯粹就是一个玩笑，最后不会当真。而王健林所谓的减少干扰就是他希望在电商和实体零售之间寻求结合点，并令双方都“活得很好”。此后，王健林就已经在这方面进行布局。从这一点看，2017年王健林大量处理旗下地产物业似乎也不全是无奈之举，倒是与这次***访形成一种呼应。

赌约的放弃并不会影响我们对电商和传统零售的探讨。前者在仓储、店面、人力等方面的成本更低，因而价格优势很明显；后者的体验特征又是无可比拟的。这就好像我们可以在美团、饿了么等平台订购一大桌外卖，虽然味道没什么不同，但和坐在酒店里面用餐的休闲惬意相比，却有天壤之别。这几年我一直留意外卖对实体餐厅的影响，虽然没有作精确统计，但除了方便面销量的确呈现出海量下滑之外，实体饭店无论大小，似乎都热火朝天，甚至比之前更好。

王健林与马云之间的玩笑赌约至少到现在还没有定输赢，虽然阿里系、京东、苏宁易购、国美等电商平台销量惊人，但实体零售业的统计数据并不容易确定，现在就说平分秋色或者网购胜出似乎武断了些。但有一点，我们注意到阿里和京东都已经开始与传统的零售巨头合作，这似乎也预示着销售模式拐点的到来。

到此，[_a***_]就是小编对于王健林电商大佬微博号的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林电商大佬微博号的2点解答对大家有用。