生鲜水果电商的代理模式,生鲜水果代销平台有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜水果电商的代理模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜水果电商的代理模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商怎么去推广运营？
2. 县域连锁便利店发展什么模式比较好？

农产品电商怎么去推广运营？

这个问题问的非常好，

自媒体加农业电商是很有前景的，希望现在坚持努力去做，还来得及。再过两年就会很难做了，关于如何去做，那就看你的天赋了👺

废话不多说了，我瞌睡来了，睡觉了，

很多人做农产品电商都失败，原因是懂农业的不懂互联网，懂互联网的又不懂农业。

从前那些卖淘宝或者京东产品的人进来做农产品电商的思维，就是有工业品的思维来做非标品。而真正的的农民去做农村电商，思想往往过于简单，觉得只要价格实惠就能打出名气。殊不知电商平台的运作才是最花钱，最考验能否成功的根本所在。

案例分析。

我认识一个做农村合作社的，他为了推广他的土豆。设置了9块9包邮在淘宝上面。这个价格等于说是一毛钱不挣。如果算人工的话，甚至是亏损的。当然，必须要算人工，所以说它就是亏损的。他以为哪怕不赚钱，可以卖个几百单刷一下人气也算是好的。

谁知道，想象和现实往往是有区别的。这样低的价格在淘宝上根本就卖不动。他瞬间就傻眼了。本以为很简单轻松的淘宝原来这么难搞。后来又像无头苍蝇一样到处请教专家，怎么卖农产品。相关的运营高手告诉他要刷单子。于是他就每天出着广告费才能卖出去。广告费一停，单量立马就下来了。最后三个月砸了15万，立马就不吭声了。

本地供应链。

• 真正想把一个农产品做电商做好，肯定还是以本地供应链思维为核心。不要想着一边自己要打造品牌，一边还去给别人当供应链。做自己该做的，不要什么都想挣。
• 很多地方缺的并不是农产品。而是缺少农产品整合的供应链。意思是把过去的代办公司升级为供应链体系。实现更为规范化，品牌化，标准化的农产品运作。
• 农产品保鲜、农产品分拣、农产品包装、农产品配送以及成本控制等等，都是考验这个农产品供应链体系的标准。

如何传播分享？

除了在我们的朋友圈儿去推广自己家乡的农产品以及招募代理之外。也可以通过更多的平台，例如今日头条放心购，包括邀请一些知名的网红大咖到你的家乡体验考察。并洽谈合作推广。

还可以上门寻找一些知名的或者一些农产品生鲜连锁进行供应。你付出的努力在哪里产出的结果就在哪里。

与其他产品相比，农产品因为其产品的特性，存在很大程度的推广难问题。地域产品外地人不了解、不认可、不选择的情况比比皆是。想要打开全新的市场，推广确实不可小视。目前，贵州的发展模式可以算得上典型性，这里简单说一下：

1.就近推广

能够接受产品的主要还是本地人，随着物流流通的不断提升，优势的产品可以抢占更大市场，但物流成本仍然不可小视，所以想办法扩大本地市场的占有率，如开展地推活动、开设终端门店、本地朋友圈推广等方式，小成本铺市场。

2.外地老乡推广

同上条，在外地工作生活的产品原产地人员仍然是消费主力，通过老乡群、老乡分销、老乡团购等方式，帮助身处外地的老乡购买到正宗家乡产品，扩大销量。

3.其他渠道

见信阳毛尖tae那位回答的答案里~

好多人都在问的话题，农产品电商现在最好推广的就是借助自媒体的春风了，目前今日头条推出三农合伙人***，是对我们三农[_a***_]或个人最好的帮扶，你赶快去了解下，别错过了这个风口。

农产品电商平台运营推广方案，是针对农产品亟需拓展渠道的大前提，以县域农产品电商平台为主，以京东、淘宝、天猫等第三方平台为辅，重视网络推广，并整合线上线下***，实时考虑在各地建立特色馆实体店，集展、销、品牌宣传等作用。

农产品电商平台运营的前提是首先你要有一个好的平台，其次要知道哪些渠道是可以用来推广的。可以从以下几个方面着手：

一、运营

1、基础运营： 维护农产品正常生产、销售；

2、用户运营： 与消费者进行沟通交流，调查他们喜欢的农产品、以及喜欢的信息推送方式；

3、内容运营： 对提升农产品品牌形象进行指导、推荐、整合；

4、活动运营： 结合农产品周期，策划线上线下活动；

5、渠道运营： 通过商务合作、产品合作、媒介推广、渠道合作等方式，对农产品进行推广输出

二、推广

县域连锁便利店发展什么模式比较好？

现在得便利店都在市级发展，人口流动很大，购买能力强，一般很少在县级发展的，要想在县级发展就得拼价格和服务，还有活动给消费者带来好处，才能在县级城市站住脚。

1.价格

县级城市的消费水平很低，顾客都爱买便宜的产品，同样的东西都要看好几家，价格一定要有优势，这样才能有更多的顾客前来消费，不要很少能有吸引顾客的。

2.服务

便利店只要针对周边的顾客，你的服务好就会吸引很大一些顾客，比如可以满多少钱免费送到家，可以寄存快递了，能吸引跟多顾客，主要你服务好，就能带动更多消费。

3.锁定客户

这里可能要说一些套路，就像在大超市里满多少就送多少是的，就是让顾客锁定到你这消费，比如可以做会员卡，充一百元可以大9.5折，冲300百元可以打8.5折，每次消费可以有抽奖活动，一等奖购买多少钱90%返现金，也可以换成货品，二等奖50%返现金，三等级20%返现金，这都是很好的锁定顾客的活动，能让顾客固定的消费，给你带来很好效益。

现在的便利店竞争很大，只要更好的服务顾客，锁定客户，才能让便利店更好走下去。

发展连锁经营,形成规模优势。研究表明,便利店品牌如果想要实现整体的盈利,必须有100家以上门店的支撑。因此,便利店赢利的成功之路一定要借助于连锁经营的发展方式,发挥规模优势,获取规模效益。于此同时要通过企业的直营连锁、特许加盟连锁的多模式化的发展战略,集中比较优势的力量来寻找有利时机,因时制宜,因地制宜进行规模的扩张,这样便利店品牌才会做大做强。

店铺选址的多元化。便利店选址应该根据自身发展需要,开展多元化的选址战略,不应该局限于居民区、大型社区,比如火车站、地铁站、写字楼、加油站、公园以及大型***场所都可以成为便利店的理想选址。因此,只要结合便利店的经营特色和明确目标人群,就可以让便利店充满活力和生机。

完善物流体系,提高配送效率。连锁便利店发展战略的一个重要组成部分就是物流配送系统,必须要充分合理的运用先进的商业信息管理技术,来建立和完善可以适应便利店发展的物流配送体系。要配备现代化的物流配送设备,要制定合理的配送方案,要运用现代化物流技术,这样就可以提高连锁便利店的物流配送效率,提高利润。

到此，以上就是小编对于生鲜水果电商的代理模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜水果电商的代理模式的2点解答对大家有用。