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生鲜电商还剩几家了吗现在,生鲜电商还剩几家了吗现在怎么样

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于生鲜电商还剩几家了吗现在问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商还剩几家了吗现在的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为什么网上买生鲜的人少?
  2. 现在的生鲜电商有哪几家?你觉得生鲜电商的前景怎么样?
  3. 近期,盒马生鲜等大平台电商线下开店进军菜市场,5年后传统的菜市场会消失吗?

为什么网上买生鲜的人少?

网上买生鲜的人少的原因如下:

生鲜产品对冷冻物流供应链要求很高 。

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图片来源网络,侵删)

产品供应源头的质量安全,受到消费者的担忧 。

没有形成完善消费的场景,只能看到产品的图片,无法满足用户筛选产品的需求

物流配送很难突破30-60分钟的到达 。

生鲜电商还剩几家了吗现在,生鲜电商还剩几家了吗现在怎么样
(图片来源网络,侵删)

随着近两年的发展各类生鲜电商(盒马鲜生每日优选等)的发展和新零售的融合,很多问题都被一一突破,技术和物流越来越完善。

现在的生鲜电商有哪几家?你觉得生鲜电商的前景怎么样?

现在生鲜电商的竞争比前几年激烈了很多,除了传统电商涉足生鲜电商外,还新兴了许多生鲜电商品牌,和部分大型超市也加入到线上市场主要是有三种模式,从仓库直接送达客户,代表性的有天猫生鲜京东生鲜等;从仓库到到社群团点再到客户的社群式,主要有美家,兴盛优选等:菜市场直接到客户,主有叮咚买菜等。从时效上看,第三种的时效最高。在未来几年生鲜电商极有可能发生行业大洗牌。

传统生鲜电商以京东,天猫,拼多多淘宝本来生活等综合型电商为主,品类齐全,物流能力较强,新型电商以兴盛优选,十荟团,美家等为代表社群电商,主要以水果为切入点,不断丰富品类,时效性强,但盈利能力较弱,现在以一件代发,网红直播卖货的平台不断出现,以粉丝经济为主,未来生鲜电商一定是以社群和粉丝经济***的方式

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(图片来源网络,侵删)

近期,盒马生鲜等大平台电商线下开店进军菜市场,5年后传统的菜市场会消失吗?

传统的菜市场是不会消失的。传统菜市场购买体验,网上是达不到的。

什么呢?

网上可以选的品种都是有限的,而且在保鲜物流方面,会有很高的价格。菜市场它有明显的价格优势

网上购买生解,只会针对一些高端用户。普通的居民最终还是选择去菜市场购买菜。

传统的菜市场不一定会消失,但是必然会进行改造升级

随着城市化的进程和电商生鲜行业的发展,越来越多的人选择了去超市,或者选择在家等生鲜送货上门。菜市场也早就被打上了脏、乱、差的标签。我们现在在讨论五年后传统的菜市场是否会消失,但是我们很多人可能不知道,近些年已经有很多的菜市场关闭了,我们可以看一下:

菜市场在连续的关闭或者***,这个是因为什么呢?因为电商和超市的冲击吗?

电商和超市的冲击有一部分,但是单纯电商和超市的冲击其实影响还是比较小的,主要是针对年轻的客户,因为这些人群对于品质还有消费体验的要求更高,而菜市场的品质难以保证,同时消费环境相对来说会差很多。但是呢,电商、超市的菜品大多都是价格固定,难以比较新鲜程度的菜品。这个是电商、超市难以比上菜市场的一点。

同时农贸菜市场可以说是社区服务业最重要的业态之一,农贸菜市场汇集各类的食材,比起电商、超市的会更便宜更新鲜,有更多的选择性(在菜市场,大量菜摊随你任意比较,可以挑最中意的一家,然后选择你最中意的那一颗)。

除此之外,在[_a***_],农贸菜市场还附带着社交元素,是一个重要的社交场景。老头老太太去农贸菜市场除了买菜划算以外,另一个重要的因素就是这是一个社交空间,同社区的人在这发生交集。

农贸菜市场在很多的城市还是一个地标,可以作为旅游开发的,例如欧洲最大的菜市场,西班牙巴塞罗那的博克利亚市场;又例如我国厦门市的第八农贸市场(人称八市),都是很多游客来了必去的地方。因为这些农贸市场不但是生活体验,文化的展示,同时还有着很多本地的小吃在周边。

谢谢您的问题,不应夸大电商的作用,传统菜场有其存在的合理性。

电商进军菜场有其优势。目前电商新零售的争夺战越演越烈。在线上,美团、饿了么也与菜场进行合作苏宁集团推出线上苏宁菜场。在线下,盒马鲜生认识到菜场的重要性,开设社区生鲜小店,降维布局线下。进入了传统菜场。据悉,盒马鲜生***创新发展盒马mini、盒马菜市、盒马F2、盒马小站等四大业态。盒马鲜生等电商最大的优势就是具有线上***,具备线上到线下、线下到线上的融合能力,***共享,互相导流,快速响应,且有大数据人工智能等技术加持,消费领域更加垂直、消费体验更加丰富。部分电商还有仓储设施,配送周转效率较高。

电商改造菜场不是万能。第一,社区生鲜店太多,经营模式没有新意,基本***了电商们的商超生鲜经营模式,加上菜场和盒马的要素,就以为是新的玩法,实际是新瓶装旧酒,和菜场本质不是一个套路。第二,传统菜场有固定的消费群体、固化的消费习惯,盒马鲜生等电商强行创造了新的消费场景,带给了消费者改变成本,消费者未必会走出菜场、走近盒马鲜生。第三,盒马鲜生等电商的商品种类、商品价格未必会比传统菜场更加丰富与亲民。第四,由于生鲜蔬菜单价低、毛利低、易损耗需要考虑物流仓储、人员费用实体店面、技术应用等成本,必须要有足够大的市场和订单,单价也要提升,短期内必须烧钱,长期还要看增长率,这样与传统菜场的比较优势会逐步稀释,多数的生鲜电商都会面临生存的难题。


传统菜场有存在的理由。第一,菜场仍然是生鲜销售的主战场,根据《2018中国社区生鲜报告》、中国产业信息网等数据,70%左右的农产品还是由农贸市场销售给消费者,生鲜电商的市场份额不到10%。第二,盒马鲜生的技术能改变菜场的效率,但改变不了菜场的逻辑,那就是满足一日三餐食材需求,这与技术无关。第三,菜场拼的就是接地气、烟火气,改造升级都是为了便民,不接地气的炫耀技术和高大上,只会拉开与消费者的距离。第四,菜场已经有了盒马鲜生等电商的技术要素,比如在线支付、线上下单、线下配送、微信关注、微信群传播与营销等。第五,菜场商户自身就有直销、代销等渠道,未必需要电商为其开道、改变渠道,电商的灵活性未必比商户灵活,年轻人通过智能手机等媒介,与菜场的关系也越来越近。
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到此,以上就是小编对于生鲜电商还剩几家了吗现在的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商还剩几家了吗现在的3点解答对大家有用。

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