大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于10月生鲜电商的问题,于是小编就整理了4个相关介绍10月生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。
您好,很高兴回答这个问题。生鲜市场电商虽然火,大的商超也比较广泛进行布局,但经常去过的人都有这种感觉,这两家的产品都不是很新鲜,而且价格相对比较偏贵,购买时结账不方便,对于那种单纯去买食材的购物者来说不是很满意,所以短暂时期内菜市场不会消失。
生鲜还是到超市看得见摸得着,这是电商不容易进攻的领域,瓜果梨枣谁见谁咬,生鲜还是亲自购买体验生活比较好,任人挑选,有虫没虫什么的,看看那个葱好看,瞧瞧哪个蒜顺眼,就是这样的。
1.首先,我们不否认新的零售渠道的出现和演变。如题主所说的,阿里系的盒马鲜生,永辉的超级物种。但是即便是在一线城市,也是取代不了农贸市场这一形式的生鲜市场。为什么这么说呢。
2.新的生鲜物种的出现,特别是在一线城市,确实改善了好多人的购物体验,但是,我们要清楚一个现实,那就是不同消费者的水平,消费能力,必须有农贸市场来匹配。
还有一个就是,生鲜是日常品的必需品。储存难,周转快,利润相对来说是比较低的。
农贸市场的一个特点就是,机动,灵活,遍布居民点,可以及时满足好多人及时需求。
3.我的个人观点是,新物种的出现,丰富了购物体验,但是无法从根本上取代传统的农贸市场,即便是一线城市,也取代不了,更别说二线以
当下,生鲜电商是诸多投资者青睐的项目,而生鲜电商这一行业有着非常突出的特点,生鲜电商的模式也多样丰富。
像题主所列举的淘宝只是生鲜电商种类当中的一种里的代表。这一类属于大型综合平台,出了淘宝外,还有京东生鲜、苏宁云商(苏宁易购)、沃尔玛生鲜以及1号店生鲜等。第二类则是垂直电商,其中包括顺丰优选、中粮我买网等,而第三类则是O2O电商,其中包含厨易时代、豆果网、本来生活、果果哒、每日优鲜以及天天果园等,第四类是传统企业整合互联网产业所形成的,比如说永辉超市、乐购和沃尔玛等。 但是在上述做生鲜电商的产业中,生鲜电商平台的发展最好,名气相对来说也比较高,网红这次回家过年,感觉老人们都知道淘宝等。生鲜电商平台分为阿里系和京东系,阿里系可谓是生鲜电商上的霸主。其旗下包含天猫超市等商家,淘宝并不是以生鲜作为代表,最有名的应该是盒马鲜生,而且阿里系还入股了一些生鲜类电商,像易果生鲜。
京东在做生鲜电商上也在持续发力,整合了一些优质的生鲜电商***,比如说此前就入股过天天果园、永辉超市等。
除了这两大霸头,其实还有一些中小生鲜电商做的也还不错,像有些地区性的全品类垂直电商,主要涉及水果、海鲜批发等,还有某些上游企业做电商直营的,最有代表性的就是褚橙。不过这些生鲜电商的结构相比较于京东系、阿里系来说结构单一,具有自己的特色。
每日优鲜作为独角兽企业,属于腾讯阵营,目前主要竞争对手为叮咚买菜,盒马鲜生等等。
生鲜领域最想要的是规模化,每日优鲜在一线城市有市场,但在二三线城市很难形成规模化。
每日优鲜优势是比较资深的运营经验,而短期内又很难迅速霸占该市场,本身又没有强大的造血能力,
每日优鲜,在这个鲜字,需求鲜字的人群?它又能[_a***_]那些人群?就取决于未来,
未来的智能化,人们的空闲时间多啦,但做饭的时间少了,看看大数据,我们国家旅游的消费上升速度是空前的,
能进入的人群无非一线二线三线城市群,四线五线城市群呢?县市级,乡镇呢?京东,淘宝微信,可以做到无缝链接,它未必啦吧?说这些其实也是看戏为古人担忧,每日优鲜背后的财团的专业评估团队会看不到这些吗?更细微的我相信他们依然看到了,至于怎么赚钱,取决于资本市场上的运作,比如共享单车,京东发家史,等等,这不是一般人看得懂的,
换句话说,国家支持你们去海外做大做强,而不是一门心思只想着在国内割自家人的韭菜。
社区团购,本质上就是干掉现在卖菜的小贩,垄断卖菜的渠道——
而一旦当巨头垄断菜篮子的销售渠道之后,猜猜会怎么办?
垄断限流、大数据杀熟、压榨供货商、打压创新。(是不是现在平台的很熟悉?)
极端情况下还能决定农民种什么。
人民日报点名批评互联网巨头介入社区团购,高层旗帜鲜明提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”,未来大数据杀熟、压榨企业等恶劣的手段都会有较大的纠偏。
资本利用资金优势与垄断地位对弱势群体巧取豪夺将一去不返!
到此,以上就是小编对于10月生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于10月生鲜电商的4点解答对大家有用。
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