大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商如何做好生鲜的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商如何做好生鲜的解答,让我们一起看看吧。
鲜牛肉在网络上进行销售,最好的办法就是进行网络直播。因为牛肉很新鲜,直播销售时消费者可直观看到牛肉的品质,还可以挑选自己想要的部位,有什么疑问可直接咨询。
销售者也可以和消费者直接沟通,展示自己卖的牛肉,还可以把优惠政策告之消费者,这样可以销售出更多的牛肉。
可以建设一个人商业平台,首先在网上 如淘宝高京东等大的电 商平台上开通属于自己的 店铺,摆货上架。经常打理一下店铺,做一些修饰和推广。
2,如是散卖,可以在淘宝上推广 。
3, 如是需要大单的买家,可选择建立一个网上销售、推广平台的网站可以借住抖音平台。
首先你的店要能覆盖县城的大部分小区或者人流量比较大的地方,比如几个小区开一家店,然后你在微信小程序开一个店,建几个微信群,拉目标客户进群,可以***用店里扫码送小礼物或者找县里几个人多的微信群发广告拉人头,每周搞一款低价产品促销吸引流量。可以搞送货上门或者你店多的话让顾客到店提货。
生鲜电商可以搭配社区智能无人生鲜柜来进行经营,荟民鲜生社区无人智能生鲜柜就是一个不错的选择。24小时无人自助零售,专卖生鲜果蔬等必需品。手机一键下单,第二甜就能到小区楼下扫码开柜取货,非常方便。
个人认为生鲜电商最大的问题在于标准化,你可以说现在已经很标准了,统一的包装,统一的配送,统一的品牌等等,但是重点在于用户的实际感受,同一颗树上的橙子依旧会一个甜一个不甜,这就是最难的问题,其次,对于绝大多数人来讲,水果这类产品的需求都是几个为单位,而生鲜电商都是按照5斤起,吃不了啊吃不了!
对于蜕变来讲,更应该适应时代的发展,比如可以做社交电商,比如做精细化运营等等
发展这块,不太懂,就不乱说了哈哈
不变等死,锐变找死
生鲜电商,新零售时代,一个“项庄舞剑,意在沛公”资本的“怪胎”,低价竞争市场,迎合了大部分消费者“占便宜”的心理,一个“做大、做强”垄断市场的美梦,已进入一个“不变等死,蜕变找死”的发展阶段。
生鲜电商
“社区团购”一场供应链的争夺战,市场经济,资本“主义”商业运营模式,挑战国人的思维底线,资本统吃“垄断市场的游戏”,伤害了我国农业发展,逐步推进“农产品品牌建设、绿色食品推广”的进程。
在社会主义市场经济大环境下,对各种成分参与的市场“经营主体”经营秩序,形成了一种实质性的“冲击”。
互联网+农业
生鲜电商,农超对接解决“最后一公里”,社区团购解决“最后100米”,一场对标上海标准化菜场的颠覆性的“革命”。
市场经济,社会资本的进入,农产品产业链,城市销售端,己无可能脱离[_a***_]运营,新的商业模式,虚拟实体互补已成发展趋势。
这是一个农产品“生鲜电商”路在何方?农产品“实体店”怎样生存的问题?
生鲜电商的发展,“脱胎换骨”转型是唯一的出路,否则必死无疑。
你好,作为一名科技领域的创作者,在这里我简单的发表一下我个人的观点。
一是,缺乏立根之基。
最初的生鲜电商是从做生态园开始的,当时是“生产端有什么卖什么”,可现在已经逐步演变成了“客户买什么卖什么”这种变化直接的结果就是失去了对产品质量的控制,从而陷入了与社区超市等实体业态的直接竞争,在这个领域生鲜电商实在是缺乏社区消费市场的经营经验的。
二是,缺乏快速开拓市场的有效利器。
下一步生鲜电商的根本突破口一定是能够获得大批量的可靠质量标准的高品质农产品。否则难以与社区超市形成差异化竞争优势。也就是说生鲜电商的供应端必须深入农业,与农业的生产升级融为一体。没有坚强的后盾,生鲜电商根本没有出路。
同时,如果解决了生产端大批量高品质农产品供应的难题,“新零售”概念也就马上走上快车道了,不必像现在这样还在苦苦寻找新模式。
“新零售”概念的落地必然也是和国内的现代农业产业升级同步。这种大气候的掌握,小规模的生鲜电商根本无法参与。而“新零售”模式的扩张,首先带来的一定是社区超市、门店行业的***整合。和现在的生鲜电商社区店可能根本就没有关系。
这就是我的观点,希望可以帮到你,谢谢!
到此,以上就是小编对于电商如何做好生鲜的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商如何做好生鲜的3点解答对大家有用。
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