大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商微信交流平台的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商微信交流平台的解答,让我们一起看看吧。
1.最简单的就是将线上平台客户,导流到个人微信号,通过微信去销售。
当然如果只是这样做,就有点***浪费了,要知道现在,平台上的电商获客成本是越来越高了,
2.最好是在通过社群去培育,成交,裂变更多的客户,这样,获客成本会低很多。
前几天,微信发布了《微信就业影响力报告》。报告中提到,2018年微信带动就业岗位2235万,其中小程序就带动了182万个。可见小程序正被微信中的广大用户所接受。
而且目前,微信公布的用户已突破10.82亿,小程序超过100万个。短短两年时间,突破100万,可见企业对小程序的重视程度。最早一批开发微信小程序的企业,获得了大量的流量红利。
目前,微信小程序已覆盖超过200个细分行业,在微信里提供了超过1000亿人次的商业和政务服务,这就是小程序商城在微信里的力量,这1000亿人次累计创造5000亿元商业价值。
就在今天,微信有公测了【好物圈】。可以在这里向朋友推荐觉得很好的东西,当然,目前这些推荐的源头是微信小程序。
用户还可以授权小程序同步订单,以后,直接在好物圈里查看订单,解决了小程序即用即走,再用难找的弊端。
好物圈的公测,再次开启了微信电商的大门,将推动微信内电商的快速发展。
*欢迎留言或私信交流小程序相关问题。
准确的说,小程序算电商,而不论是电商、内容还是游戏和工具,相对于原生app,小程序的一个重要变革是增加了扫码入口,由此带来的结果是小程序可以实现线上信息和线下实体场景的深度结合,加之微信支付系统的成熟,OMO(线上线下融合)也许是小程序未来的真正机会。正如各大巨头品牌借助小程序探索线下场景,麦当劳利用小程序实现用户到店自主点餐,相信未来会有越来越多商家进行新零售的尝试。 不可否认,小程序是腾讯搭建生态系统重要的一步,但这不是一个独立的动作,而是***了“七种武器”的江湖布局,例如,微信支付的影响力和应用范围越来越大。想当年,腾讯推出小程序之时,质疑之声并不占少数,如今观望者也是不少,但在前不久腾讯举办的“互联网+”数字经济峰会上,小程序的战略地位已经明晰,不管如何,小程序的未来已经到来。
最大的区别是流量。
传统电商平台流量是通过一系列的机制(搜索/推荐/活动)分配给店铺。这样就诞生了电商运营这个岗位,主要是研究平台机制,迎合机制去获得更多的流量,以此获得成交订单。目前流行的词是‘公域流量’泛指的就是这种。
有公域自然就有私域。
微信小程序电商的话,就差不多算是私域流量。
首先,微信平台不给主动给你分配流量,你需要自力更生,比如常见的
找大咖公众号合作。(在他人推文下获得流量)
小程序的入口是依托微信流量的,传统电商平台目前是[_a***_],京东和苏宁,共同点都是卖货,销售产品。我觉得不同点更加重要,小程序电商属于社交电商范畴,先经营关系后卖货;传统的电商平台是先卖货后经营用户关系。这是我理解不同点。
微信小程序与传统电商的最大共同点就是都可以在线交易。传统电商可以有的功能,微信小程序商城都可以实现。微信是社交软件,微信小程序商城是社交电商,可以通过社交形成裂变。共同点有很多,但是微信小程序比传统电商更有优势。
优势一:更低的成本
小程序的成本远远低于一些大平台,入驻美团,京东和天猫一般需要支付多种费用。
而在小程序上开商城,涉及到的费用通常只有两项:店铺建设/维护成本 + 微信支付的费率。如果使用第三方模版生成的小程序,开发成本加上 1 年的服务费一般不超过 1 万元;而微信支付的费率为每笔 0.6%。如此算来,小程序电商的成本与传统电商会低很多。
优势二:市场潜力无限
目前,像蘑菇街、唯品会、拼多多、都做了自己的小程序,并且都得益不少。
微信目前有接近10亿的日活,并且自小程序诞生以来,陆陆续续开放了几十个流量入口,能获得巨大的流量优势,小程序购买和支付的便利性也是提高购买率的重要环节。再加上腾讯有意向把小程序做大,所以说,小程序的市场潜力无限。
优势三:与微商城相比,用户体验好
小程序商城还降低了重复购买的难度。如果你关掉 HTML5 商城,下次想找到就很难了,要么去翻过去的聊天记录,要么通过订阅号、服务号的菜单栏去找。而小程序用过之后,可以在历史菜单中找到,路径缩短了很多,转化率就会大不一样。
优势四:支付更加方便
我觉得最简单易懂的就是,微信小程序自在微信流量n多入口,微信自身就有10亿用户,
电商平台,又分为两种,一个是入驻成熟平台,如淘宝,京东,拼多多,但比较费精力的在于你得搞排名,不然谁知道你的店?
二是自己搭建系统,那这个就是各种烧钱结果还不一定好了!
传统电商依赖商家品牌
微信小程序电商依赖社交
两者一个做的是口碑 一个做的信任
两者共同点都是做的是平台 都需要依赖消费者消费能力 微信方式便捷无需 用户路径简单 传统电商偏决策 操作复杂一点
其它没啥区别
就纯电商领域做微信社区的提一些个人看法:
首先需要明确或者规划微信社区的形态,目前而言有很多种,有做微信纯电商商城的,有做公众号引流的模式,有做分销体系的模式,也有做商城的小程序模式,具体需要你结合自身产品的运营模式、你擅长的领域来定,不一而足.
其次需要明确预算,根据你对自己商城的预算规划,来决定你组建专门的运营团队以及预算决定推广的深度.
总之微信电商社区无非围绕流量,你要做的就是用你擅长的方式来吸引流量、留住用户、转化流量,希望对你有用!
搭建微信社区首先需要人脉,这个是很重要的一点,往往微信群都是需要多的人脉来维持,如果人脉有了,另一个就需要组建网络,通过自己的人脉去拉一些人,一样东西一个人不需要你不代表十个人中的一个人不需要。
另一个在自己的微信群租里面要有部分***,比如大约什么时候有什么活动,优惠券一类的东西。
再一个红包也是每个人都喜欢抢的,就算一个人抢到一分钱也会高兴,所以自己的群组要有一些活动,这样你的微信社区就会变得强大
这块蛋糕已经不大了。但对广大传统电商来说,还是很诱人的。
一二线城市的网购渗透率已接近天花板。外加由于受到网购洗礼的时间更长,大家也变得更加的理性。
反观三线及以下的城市渗透率相比一二线还有提升空间,所以与其和别人挤破头在一二线进行「零和博弈」,不如去三线及以下城市找找“漏网之鱼”。
但是为什么说蛋糕已经不大了呢?看拼多多的体量就知道了。
根据拼多多最新公布的2019Q1财报来看,截至2019年3月31日的12个月期间,平台年活跃买家数达4.433亿。
要知道,在2年前,可还是下面这个广告。
而彼时还未察觉到拼多多正在进行“农村包围城市”的阿里,旗下的淘宝+天猫的年度活跃用户大约将近6亿。
去年2018年的时候 京东和腾讯搞了一个微选的电商平台。微信码一个1000元。说是新的社交电商,会在微信购物频道第一展示位。不知道骗了多少钱。现在微选凉了,钱也要不回来了。骗了一波钱。太可耻了京东,微信。
入驻微信?有京东和拼多多,想都不要想了,入驻京东和拼多多也可以视作入驻微信的话,公众号和小程序更没有任何潜力再去分一杯羹,现在公众号彻底凉了,小程序也在凉的路上,运营成本太高,你引流吧说你诱导要封你,不引流吧,等到死也不会有人知道,普通商家根本玩不转,对比下来短视频类的抖音快手更适合大部分中小商家,拍摄一个手机***成本低,易展现,更直观,快速引流,将是近几年的大趋势,另外腾讯投资快手,只会把入口流量给这些战略伙伴,中小商家就不要浪费时间在微信上了,可以把微信当做客服软件,把客户加到微信上,通过朋友圈二次转化,将会比死守微信要有效的多。
微信的官方从来没有引入任何电商,至于未来是否会引入其他电商,这个不能排除未来不会有,不过我总体觉得可能性不大,毕竟腾讯是慎重的,因为腾讯之前有惨痛的教训。
腾讯做电商,就和阿里做即时通信一样不成功。这是由于,社交电商其实是一个伪命题,深度的社交中电商是减分项,纯粹的电商中,社交也是一个小小的添头而已。
我们老祖宗的智慧早就指出了这点,亲兄弟明算账,或者商人重利轻别离啊。一旦涉及到金钱交易买卖的事情,友情、亲情都有可能变味了。
所以我认为社交和电商天然就是互斥的,想深度做好社交,联系友情的从来都不是钱;想做好电商,生人往往给予的更多索取的很少,所以这就是矛盾的。诸如腾讯、阿里这种国内社交或者电商方面的翘楚都做不好,我不相信有其他企业可以做好。
有些朋友拿阿里钉钉和快手直播购物这种作为社交电商的成功例子,我觉得有点偏颇。钉钉更多的算是办公通讯软件,而快手直播购物又哪里社交的影子?无非和过去看到有个漂亮的营业员天天过去买东西差不多,播主何时和你社交了呢。
到此,以上就是小编对于电商微信交流平台的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商微信交流平台的5点解答对大家有用。
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