大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国内生鲜电商库存管理现状的问题,于是小编就整理了1个相关介绍国内生鲜电商库存管理现状的解答,让我们一起看看吧。
安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
计算方法
安全库存量的大小,主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,公式表示如下:
顾客服务水平(5%)=1 - 年缺货次数/年订货次数
顾客服务水平(或订货满足率)越高,说明缺货发生的情况越少,从而缺货成本就较小,但因增加了安全库存量,导致库存的持有成本上升;而顾客服务水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货成本较高,安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的安全库存量。
首先,传统公式:
安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)****购提前期
二、统计观点公式:
安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差
安全库存的计算一般需要统计知识的帮助,并以客户需求和提前期的变化作为一些基本***设,从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。
也就是说,***设客户的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估计需求的最大值,从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平,在物流规划中称为短缺率,对应于物流中的服务水平(1-,订单满意度),显著性水平=短缺率=1-服务水平。
例如,统计显著性水平一般取=0.05,即服务水平为0.95,短缺率为0.05。服务水平是指顾客需求的满意度。
扩展知识:
降低库存的方法:
到此,以上就是小编对于国内生鲜电商库存管理现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于国内生鲜电商库存管理现状的1点解答对大家有用。
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