生鲜电商库存管理文献综述,生鲜电商库存问题及优化对策

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商库存管理文献综述的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜电商库存管理文献综述的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商为何能做到库存零差异率？

生鲜电商为何能做到库存零差异率？

近几年生鲜电商一直不温不火，有几家做的不错的，不过也都是在做长远的布局，这可能跟生鲜电商对于供应链要求比较高及毛利低、成本大的因素有很大关系。

不过2019年，生鲜电商似乎又重新燃起了，各大巨头纷纷布局生鲜电商，美团、阿里、每日优鲜、叮咚等等，都在布局和开拓疆土，其实背后巨头们更看重的是背后的流量，短期的目标是市场占有率、长期是流量的导入和引流。

对于生鲜电商来说供应链是非常重要的，之所以有的生鲜电商平台可以做到库存零差异是因为，他们运用了大数据分析及很好的运营，比如把仓库前置、优化上下游供应链、提高供货配送时效等等，都是可以做到库存零差异。

生鲜本来就是讲究鲜，加了一个电商，就完全变质了，首先距离和时间的问题保证不了品质，如果有美团这样的公司合作，又被扒一层皮，那么利润在哪里，不是什么都是可以电商的，卖菜本来就是一个很随意 很基础的产业，电商想在里面混水摸鱼有点不靠谱，目前来说，还没有哪个公司是正资产盈利的 都是资本在炒作，最终结果就是赔光钱赚吆喝而已，纸老虎 不用怕，回去问问你妈妈，明天去不去早市买菜😄😄😄

我们来分析一下

首先：大家争着做社区电商，不是为的赚钱是为的现金流.

第二：细分领域，蔬菜水果是大利润产品.

第三：社区生活可以提高平台粘合度.

第四：完善城市运送最后一公里.

现金流：对于美团，饿了么，阿里，腾讯，都是至关重要的.没有现金流的大公司不是大公司.没有抗风能力.微信支付，支付宝也好，主要付费工具用我的自然储存也将是首选，自然现金流的作用不用我说大家应该明白吧.

我只能说：在社区电商这块是实体商户最后的顽抗，如果再失败，就不会再有实体什么事了，注定被剥削的命了.

最后祝大家能一帆风顺

到此，以上就是小编对于生鲜电商库存管理文献综述的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商库存管理文献综述的1点解答对大家有用。